Chuyển đổi số ở Nhiệt điện Phả Lại

Từ năm 2021 đến nay, chuyển đổi số tại Công ty Cổ phần Nhiệt điện Phả Lại đã được phổ biến một cách sâu rộng từ nhận thức đến hành động của toàn thể cán bộ công nhân viên. Dưới sự chỉ đạo trực tiếp của EVNGENCO2 và sự nỗ lực của cán bộ, công nhân viên trong việc thực hiện các nhiệm vụ chuyển đổi số, Công ty Cổ phần Nhiệt điện Phả Lại đã ghi nhận nhiều kết quả tích cực.
Lĩnh vực quản trị nội bộ
Công ty Cổ phần Nhiệt điện Phả Lại đã hoàn thành việc chuyển đổi phần mềm văn phòng điện tử từ hệ thống E-Office sang sử dụng hệ thống D-Office, 100% các văn bản nội bộ trong Công ty và công văn gửi các đơn vị bên ngoài đều được xử lý, theo dõi luồng công việc và lưu trữ dữ liệu trên hệ thống D-Office một cách khoa học. Nhờ đó, tăng cường công tác quản lý của các cấp lãnh đạo và nâng cao hiệu quả xử lý công việc của người lao động.
NDPL 1
Phòng điều khiển trung tâm Công ty Cổ phần Nhiệt điện Phả Lại

Ngoài việc sử dụng các ứng dụng công nghệ theo nghiệp vụ, Công ty đã khai thác hiệu quả kho dữ liệu do EVN xây dựng và phát triển. Khai thác cơ sở dữ liệu từ các phân hệ ERP, thu thập và xử lý dữ liệu về tình trạng vật tư, nhiên liệu nhập, xuất, tồn. Từ đó giúp cho các phòng ban chức năng hoạch định được kế hoạch mua sắm vật tư, nguyên, nhiên vật liệu phục vụ sản xuất kinh doanh đạt hiệu quả cao nhất, đảm bảo tính dự phòng, luân chuyển hàng hóa và tồn kho tối ưu. Khai thác thông tin quản lý hợp đồng, thu thập và xử lý thông tin đơn giá hàng hóa phục vụ việc xây dựng dự toán.
Trong lĩnh vực quản lý sản xuất
Trong công tác quản lý kỹ thuật, Công ty Cổ phần Nhiệt điện Phả Lại đã khai thác hiệu quả cơ sở dữ liệu của các phân hệ PMIS, tổng hợp các sự cố từ dữ liệu quá khứ để có thông tin về tình trạng thiết bị, tần suất sự cố và tuổi thọ đối với từng hệ thống thiết bị, từ đó xây dựng kế hoạch khai thác và phòng ngừa sự cố. Làm căn cứ để xây dựng cho phân hệ RCM.
Trong công tác điều hành, Công ty Cổ phần Nhiệt điện Phả Lại đã triển khai áp dụng hệ thống báo cáo điều hành BI do EVNGENCO2 xây dựng từ năm 2022. Hệ thống sẽ tự động xử lý số liệu đầu vào và lập ra báo cáo từ tổng quan đến chi tiết các lĩnh vực quản lý tài chính, mua sắm vật tư và quản lý kỹ thuật... Hệ thống báo cáo điều hành BI cũng được tích hợp dữ liệu từ các phân hệ ERP (trong quản lý tài chính, quản lý vật tư, quản lý hợp đồng), PMIS (phương thức vận hành, khả dụng tổ máy, tình trạng thiết bị, sản lượng điện quá khứ) và các dữ liệu thị trường điện (web thị trường, DIM, phần mềm thanh toán). Hệ thống báo cáo điều hành BI tổng hợp từ nhiều nguồn dữ liệu quá khứ và liên kết với dữ liệu vận hành, đồng bộ theo thời gian thực đã hỗ trợ tích cực cho công tác điều hành sản xuất và xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh cho các cấp quản lý tại Công ty Cổ phần Nhiệt điện Phả Lại.
Song song với công tác triển khai chuyển đổi số theo lộ trình của EVN và EVNGENCO2, Công ty Cổ phần Nhiệt điện Phả Lại cũng chủ động nghiên cứu áp dụng chuyển đổi số mang tính đặc thù của Công ty trong phạm vi thống nhất về giải pháp công nghệ và kiến trúc hệ thống công nghệ chung của EVN và EVNGENCO2.
NDPL 3
Người lao động thực hành sử dụng thiết bị để truy cập hệ thống E-learning

Kể từ năm 2022, Công ty đã triển khai phân hệ hỗ trợ tính toán doanh thu và thị trường điện, đây là một ứng dụng được xây dựng theo yêu cầu của Công ty. Các chức năng thu thập dữ liệu thị trường, dữ liệu doanh thu, dữ liệu vận hành cho phép xử lý, phân tích các yếu tố làm tăng doanh thu từ lợi thế thị trường hay do bản chào tối ưu; các nguyên nhân làm tăng chi phí do tần suất biến thiên công suất, do phương thức vận hành hay do tình trạng thiết bị. Qua đó hỗ trợ đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh, hỗ trợ phân tích tìm giải pháp giảm chi phí sản xuất. Ứng dụng đang tiếp tục được phát triển để phân tích cảnh báo sai lệch thiết bị đo lường và cảnh báo sản lượng điện năng phát sai khác Qdu theo thời gian thực.
Chuyển đổi nhận thức về chuyển đổi số
Nhận thức của người lao động tại Công ty Cổ phần Nhiệt điện Phả Lại về chuyển đổi số không ngừng được nâng cao, toàn thể cán bộ, công nhân viên đã tích cực sử dụng các ứng dụng và các mối tương tác từ môi trường truyền thống sang môi trường số. Các ứng dụng di động kết nối với cơ sở dữ liệu của EVN như D-Office, HRM online đã được cán bộ, công nhân viên cài đặt và sử dụng rộng rãi. Đồng thời PPC cũng không ngừng tuyên truyền nâng cao nhận thức về chuyển đổi số, nâng cao năng lực chuyên môn thông qua công tác đào tạo với các hình thức trực tiếp và trực tuyến, đặc biệt là sử dụng hệ thống E-learning trong công tác đào tạo, 100% cán bộ, công nhân viên có đủ điều kiện tham gia học tập trên hệ thống E-learning. Đây cũng là môi trường tốt để xây dựng các bài giảng, chia sẻ tri thức chuyên môn cho toàn thể cán bộ, công nhân viên, cập nhật kiến thức, chủ động, sáng tạo trong việc áp dụng chuyển đổi số vào thực tế quản lý và sản xuất.
Xác định chuyển đổi số là xu thế tất yếu, có ý nghĩa quyết định trong sự phát triển bền vững, Công ty Cổ phần Nhiệt điện Phả Lại đã và đang từng bước triển khai, hoàn thành tốt nhiệm vụ chuyển đổi số, tạo môi trường tương tác thích ứng cho các đơn vị triển khai đạt hiệu quả cao.
Với sự nỗ lực, quyết tâm cao của tập thể và các giải pháp phù hợp trong kế hoạch mà EVNGENCO2 đã giao nhiệm vụ, mong rằng Công ty Cổ phần Nhiệt điện Phả Lại sẽ sớm hoàn thành mục tiêu chuyển đổi số, ứng dụng hiệu quả thành tựu của CMCN 4.0 trong các hoạt động từ quản trị doanh nghiệp, quản lý sản xuất, kinh doanh.
Tăng cường hợp tác về chuyển đổi số
Năm 2023, Công ty Cổ phần Nhiệt điện Phả Lại đã có buổi làm việc với Đại diện Công ty GE để thúc đẩy hợp tác trong lĩnh vực chuyển đổi số và nâng cao hiệu quả vận hành các tổ máy phát điện của Dây chuyền 2. Theo thiết kế Tổ máy 5 Dây chuyền 2 có công suất 300 MW, tuy nhiên sau hơn 20 năm vận hành thì công suất phát tối đa hiện nay là 285MW. Do đó, việc nâng cấp tổ máy 5 là cần thiết và PPC đặt mục tiêu đại tu tổ máy S5 vào năm 2024. 
Công ty Cổ phần Nhiệt điện Phả Lại (PPC) đã phối hợp với Công ty TNHH ORBIS tổ chức hội thảo về “Áp dụng công nghệ 4.0 trong quản lý, vận hành nhà máy điện và sản xuất công nghiệp”. Hai đơn vị đã tiến hành trao đổi, chia sẻ kinh nghiệm cũng như tìm hiểu nhu cầu triển khai công nghệ 4.0 đối với các Nhà máy điện nói riêng và sản xuất công nghiệp nói chung.Đoàn chuyên gia đã chia sẻ hai nội dung chính, Thứ nhất: Giải pháp chuyển đổi nhiên liệu từ nguồn năng lượng than đá sang nguồn năng lượng Biomass (sinh khối – viên nén gỗ), công nghệ này có thể áp dụng cho Dây chuyền 1 của Nhiệt điện Phả Lại. Đặc biệt, khi áp dụng công nghệ chuyển đổi sinh khối Biomass sẽ giảm đáng kể lượng khí phát thải ra môi trường (SOX giảm đến 99%, NOX giảm đến 90%, cân bằng 100% lượng CO2), phú hợp với lộ trình phải cắt giảm nhiên liệu đốt than đối với các nhà máy nhiệt điện. Thứ hai: Các chuyên gia đã chia sẻ về Quản lý số nhà máy song sinh (Digital Twin Platform for Plant Lifecycle Management). Đây là giải pháp số hóa nhà máy toàn diện, cụ thể từ việc thu thập dữ liệu tĩnh và động; xây dựng mô hình tĩnh và động các thiết bị, hệ thống và toàn bộ nhà máy. Từ đó có thể quan sát trực quan, phân tích, chuẩn đoán thiết bị và giúp việc quản lý vận hành, sửa chữa cũng như đào tạo nguồn nhân lực tốt hơn.
Ứng dụng chuyển đổi số trong đào tạo nguồn nhân lực
Không nằm ngoài xu thế chung của EVN hướng đến trở thành doanh nghiệp số vào năm 2025, Công ty Cổ phần Nhiệt điện Phả Lại đã kịp thời nắm bắt cơ hội và đưa các ứng dụng của chuyển đổi số vào quản trị doanh nghiệp, quản lý kỹ thuật, vận hành thiết bị… Đặc biệt trong công tác đào tạo nguồn nhân lực, việc áp dụng hệ thống đào tạo trực tuyến E-learning đã đem lại hiệu quả tích cực.
Hệ thống đào tạo trực tuyến E-learning được triển khai thực hiện trên các thiết bị máy tính, máy tính bảng, hoặc điện thoại thông minh có kết nối Internet. Phương pháp học tập này có ưu điểm là người học có thể học tập mọi lúc, mọi nơi; tiết kiệm chi phí đi lại và thời gian học tập cũng như linh hoạt trong việc sắp xếp thời gian học tập.
NDPL 2
Giảng viên nội bộ trình bày kỹ năng sử dụng hệ thống E-Learning cho CBCNV

Trong năm 2023, Công ty Cổ phần Nhiệt điện Phả Lại đã triển khai nhiều khóa đào tạo E-learning cho cán bộ, công nhân viên, bình quân đạt trên 20,3 lượt học/người. Nhiều quy trình vận hành được xây dựng và chia sẻ trên hệ thống E-learning như: Quy trình vận hành hệ thống nước ngưng dây chuyền 1; Quy trình Vận hành hệ thống thổi bụi dây chuyền 2; Quy trình vận hành băng tải than… với mục tiêu chia sẻ kiến thức, kỹ năng và kinh nghiệm đến các học viên là cán bộ, công nhân viên và người lao động trong Công ty.
So với phương pháp đào tạo truyền thống, đào tạo trực tuyến E-learning có nhiều ưu điểm như bài giảng tích hợp hình ảnh, âm thanh sống động rõ nét, các ví dụ minh họa trực quan nên khả năng nắm bắt kiến thức của người học cũng tăng lên. Các bài giảng E-learing của Công ty Cổ phần Nhiệt điện Phả Lại không chỉ giới hạn ở các quy trình vận hành, quản lý máy móc thiết bị, mà đây còn này còn là một kênh phổ biến các quy định pháp luật, chia sẻ các phương pháp nghiệp vụ của nhân viên khối các phòng ban. Năm 2023, phòng Tài chính Kế toán của PPC xây dựng thành công bài giảng về “Thuế thu nhập cá nhân, thu nhập từ tiền lương, tiền công”, được đông đảo người lao động của Công ty hưởng ứng tích cực. Hiện nay, bộ phận Thị trường điện của Công ty Cổ phần Nhiệt điện Phả Lại đang rốt ráo triển khai xây dựng bài giảng về “Thị trường bán buôn điện cạnh tranh với nhà máy nhiệt điện”.
Thông qua việc sử dụng hệ thống E-learning, cán bộ, công nhân viên và người lao động của Công ty Cổ phần Nhiệt điện Phả Lại đã nắm bắt kiến thức, tài liệu một cách dễ dàng theo nhu cầu của từng vị trí công việc và điều kiện truy cập mạng của mình. Dự kiến, năm 2024 bên cạnh việc xây dựng và chia sẻ các bài giảng E-learning, Công ty Cổ phần Nhiệt điện Phả Lại sẽ nghiên cứu và triển khai thực hiện xây dựng các bài giảng Microlearning là hình thức phân chia bài học thành các nội dung nhỏ hơn so với E-learning.
Mai Kiều Trang